キーオピニオンリーダー（ＫＯＬ）としての仕事

先日、「勝手ながら、弊社の調査より貴殿が{整形手術}の領域においてキーオピニオンリーダーと高く評価させて頂いております。」（メールの一部抜粋）という名のもとアンケートの依頼がありました。
　実を言うと、以前の記事”企業とのコラボレーション”で紹介した一つの企業との交渉で
キーオピニオンリーダー（ＫＯＬと略すらしい）として名のってもいいように交渉を進めています（このことについてはまた別の記事で書きたいと思います）。でもまだ完全に契約が締結しているわけでもないのでこの筋からＫＯＬと評価されたのでは
ないと思います。なぜだろうという疑問はありますが、またしてもアンケートに答えると謝礼がもらえる(11/05/09の記事参考にしてください）ということだったのでアンケートに答えることにしました。15－20分程度のアンケートで100ドルぐらいなのでコストパフォーマンスの良い仕事です（本当に振り込まれるのか疑問ですが）。
　日本でもし自分が学会を主催するならだれに講演を頼むか、など芋づる式にリストが作成されてしまうような感じでした。そのなかでも際立ったのが、5年後の将来活躍している先生を
紹介する、というのがありました。”破天荒への”の祈りを込めて、自分をエントリーしておきました（あーはずかしい）。

後日談：思い切ってなんでKOLに選ばれたか聞きました。以下の回答が得られ、今回の話題は
”英語論文10本作成の余剰効果④”に相当すると思いました。

その回答の一部：”KOLについて：公表されている様々情報を収集比較した（論文の発表回数、講演会等など）結果から選出させて頂いております。”